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業務案内

私たちは皆、経営者です。 御社の「経営全般」に関するコンサルティングを「スポット」からでもサポートします。

戦略会計サービス

　これからの企業経理のあるべき姿として「戦略会計」とよばれる仕組み作りが注目されています。
　具体的には、企業の成長をナビゲートするための「経営計画」の策定と「管理会計」の導入によって実現します。この仕組みによって、企業内部の経営管理のために、利益や資金管理、事業（投資）計画に関する情報をリアルタイムで経営者に提供され、迅速な意思決定が可能となります。
　管理会計は、大企業が行うもので敷居が高いものと思われがちですが、実は中小企業こそこれらに取り組む意義があります。

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    ■主なサービス内容
  • 【創業支援】
  • 【未来会計】〜企業会計のあるべき姿〜

セカンド・オピニオン

　スポット的に発生する会社の税務・財務面における重要な決定事項について、弊社の情報力、専門的知識を駆使して適法で最適な判断を行い、明瞭でわかりやすいアドバイスや資料のご提供をいたします。

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財務会計・税務会計

　経営を行う上で最も日常的な業務の一つが財務・会計業務です。日々の取引を会計伝票に記載して試算表・総勘定元帳等の会計書類を作成します。

　その処理方法は各法人・事業主様によって様々ですが、経験上税務署から最も不備を指摘されるケースの多い業務です。当社は関与先様のご要望に沿ったかたちでわかりやすく適切で効率的な会計処理についてのご指導や会計処理業務の請け負いをさせていただいています。

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    ■主なサービス内容
  • 会計指導
  • 税務申告業務
  • 電子申告・電子納税
  • 税務相談業務
  • 税務調査立会い
  • 法人設立・定款作成各種届出請負

会計参与・会計指針

昨今の企業をとりまく環境のグローバル化の流れを受けて、会計についても国際化・標準化を求める動きが強くなっています。個々の税法等の法律や経営者の恣意性に左右されることの少ない純粋な企業会計を行うことにより、企業間の比較や会計情報の信頼性を向上しよういう動きです。
中小企業においてもこの流れを受け、会計専門機関より｢中小企業の会計に関する指針｣が公表され、新会社法では｢会計参与｣という新たな制度が導入されました。
これらの制度を適用する中小企業に対しては、計算書類等の信頼性が高いと評価され、金融機関の融資枠拡大等のメリットが生じています。

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    ■主なサービス内容
  • 会計参与
  • 中小企業の会計に関する指針

未来会計・管理会計

従来は、大量生産・大量消費の経済社会で“規模の経営”が重要視されていました。そのような社会では、右肩上がり・拡大・多角化経営を行っていれば、さして経営努力は要りませんでした。ところが、今は厳しい競争の時代、いかに合理的に経営を行い、企業を維持・存続していくかを図らなければなりません。“質の経営”が求められるようになってきました。
この経営環境に対応していくためには、「今後、事業をどうしていくのか」という明確な意思決定を行い、事業計画を数字で明らかにして、達成を数字で確認していく…立てた計画の「実践」「行動」「振り返り」「改善」…それが企業存続の唯一の方法になります。

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    ■主なサービス内容
  • 【未来会計】〜企業会計のあるべき姿〜
  • 【管理会計】〜あるべき企業会計のための手法〜

財務・経営コンサルティング

(1)規程作成
（経理規程、原価計算規程、予算管理規程、内部監査規程、棚卸資産管理規程、固定資産管理規程、販売管理規程、与信管理規程、購買管理規程、生産管理規程、外注管理規程など）
(2)業務フロー構築支援
（売掛債権管理、買掛債務管理、在庫管理、固定資産管理、ソフトウエア管理、原価管理、経費管理、月次業績管理、単体決算業務、連結決算業務、外部開示業務、中長期計画管理、年度予算管理、税効果計算業務、消費税申告業務、法人税申告業務、連結納税申告業務、税務調査対応など）
(3)マニュアル作成
(4)フォーマット作成
(5)会計ソフト選定
(6)会計ソフト初期設定
(7)会計ソフト入力支援
(8)経理業務に関する研修
(9)記帳代行業者紹介
(10)税理士紹介、公認会計士紹介など

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    ■主なサービス内容
  • 業務プロセス可視化支援
  • ISO9001認証取得支援
  • ISO14001認証取得支援
  • プライバシーマーク認証取得支援
  • ISMS認証取得支援

事業承継

事業承継とは、それ自体なにも新しい問題ではありません。先代より受け継ぐ過去の｢のれん｣を、次世代に承継するという経営者恒久の課題です。
しかしながら、現在の社会情勢において円滑に事業を承継できないことが多く、中小企業経営者の多数が頭を悩ませていることも事実です。
弊社では、『事業承継ガイドライン』（事業承継評議会）に則り、スムースな事業承継のお手伝いを致します。

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人材教育支援

皆様の会社では、月次決算報告書は翌月の何日後に作成され報告されますか？日々の経営活動に関する財務報告と振り返りをしていますか？事業年度の節目に、次年度の経営計画を策定されていますか？年度計画に基づいた振り返りを定期的に行っていますか？

「攻めの会計」とは、Plan/Do/Check/Actionでいう企業活動の「マネジメントサイクル」の業務プロセスを社内の経理業務に組み込むことによって、企業の確実な成長へと誘引するこれからの経理業務のあるべき姿です。言い換えるならば、会社を取り巻く変化に対応しながら、会社の目標必達のためにナビゲートする企業の財務業務プロセスといえます。

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    ■主なサービス内容
  • 「制度会計」から「管理会計」の実践へ
  • 企業成長に必要なスキルとプロセス
  • 部下指導・育成プログラム
  • ロジカルシンキングプログラム
  • 経営課題発見・課題解決力向上プログラム
  • ソリューション営業能力養成プログラム
  • 提案型営業実績プログラム

セミナー講演企画

　税理士法人キーストーンでは、年間およそ100回を数える講演や、また主催者が実施した「顧客満足度調査」で得た優秀な成績の実績により、具体的で実務に役立つ実効性の高いセミナーであると、受講生の皆様はもちろんのこと、主催者のパートナー企業の皆様からもおかげさまで高評価を頂いております。
　従来の一般的な受動的なセミナー講演だけでは、その満足度や効果に限界があることが実証されています。弊社では過去の教育産業で培われた演壇技術や講演手法を駆使します。これにより講演の場を瞬時に『参加型』『双方向型』に変えることが何といっても他のセミナー講演にはない大きな秘訣であると言えます。

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    ■主なサービス内容
  • セミナー講演の企画から実施までの流れ